Die Life Science Branche verstehen und souverän agieren.
Für ein rentables und gesundes Unternehmen.

Geld, Zeit und Nerven sind alles wichtige Ressourcen, von denen irgendwie immer zu wenig vorhanden ist. Als Berater und Coach für CDMOs ist es meine Aufgabe, Ihnen mehr von allem zu verschaffen – und zwar langfristig und nachhaltig.
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Es läuft nicht so, wie Sie es gerne hätten?

Jeden Tag müssen Sie ein Feuer nach dem anderen löschen, was Sie davon abhält, die wirklich wichtigen Aufgaben zu erledigen, die Sie langfristig voranbringen.

Mitarbeiter sind unzufrieden, Lieferanten liefern nicht so, wie sie es sollten und obendrein drücken die Kunden noch Ihre Preise, weil Ihnen eine starke Verhandlungsposition fehlt.

In der Pharma- und Life Science-Branche nachhaltig erfolgreich zu sein, ist eine Herkulesaufgabe, da machen wir uns nichts vor.

Mit den richtigen Maßnahmen können Sie jedoch dafür sorgen, dass all diese täglichen Problemchen der Vergangenheit angehören. Damit Ihr Unternehmen genau so läuft, wie Sie es schon immer wollten.

Kundenstimmen

„Ich habe mit Thomas in einer unübersichtlichen Phase zusammengearbeitet, in der die richtige Prioritätensetzung besonders herausfordernd war und mein Baukasten an effektiven Führungstools einer Überprüfung bedurfte.

Thomas stand mir mit Ratschlägen zur Seite, die nicht nur theoretisch fundiert waren, sondern sich auch durch ein tiefes Verständnis für die Realitäten des Unternehmertums auszeichneten. Seine proaktive Arbeitsweise und sein großes Engagement als Coach für Unternehmer waren in jedem Gespräch spürbar.

Er hat mir dabei geholfen, die schwierigen Themen proaktiv anzugehen und zu lösen, weil er den Finger in die Wunde legt und außerdem ein großes Talent darin hat, schwierige, emotionale/zwischenmenschliche Themen auf eine rationale Ebene zu moderieren und dann gemeinsam zu lösen.“

Jonathan Bernwieser
CEO bei EverLeaf GmbH

„Auf Empfehlung unseres Vorstands trat Thomas in einer Übergangsphase unserer Organisation bei. Seine umfassende Führungserfahrung, sein Sinn für Humor und seine Fähigkeit, effektiv mit den unterschiedlichsten Menschen zu kommunizieren, halfen uns innerhalb kürzester Zeit, unsere Leistung zu verbessern. Über das Tagesgeschäft hinaus haben wir seinen Beitrag zur Überarbeitung der Kultur in unserem Unternehmen genossen und mit Thomas an unserem strategischen Ansatz gearbeitet.

Thomas hat die Denkweise unseres Teams maßgeblich geprägt und wird sehr geschätzt. Wir haben beschlossen, das Mandat zu verlängern und mit ihm an kommerziellen Aspekten, der Personalentwicklung und der strategischen Erweiterung unseres Unternehmens zu arbeiten. Ich gebe gerne eine Referenz und kann eine Zusammenarbeit mit Thomas nur wärmstens empfehlen.“

Dr. Nicolas Sachsenberg
CEO BAG Health Care

Solide durch alle kommenden Jahre

Stellen Sie sich vor: Ihr Unternehmen ist solide aufgestellt und für alle kommenden Herausforderungen bereit. Die besten Talente arbeiten bei Ihnen oder möchten bei Ihnen arbeiten.

Sie haben eine starke Verhandlungsposition gegenüber Ihren Lieferanten und Kunden gleichermaßen.

Sie treten in der Pharma Industrie selbstbewusst auf Augenhöhe auf und erzielen Preise, die Ihren tatsächlichen Wert widerspiegeln…

Nein, das ist keine Fantasie!

Das sind Ergebnisse, die ich mit Unternehmen, die ich über längere Zeit begleiten durfte, schon in die Realität umsetzen konnte.

Sie wollen wissen, wie wir das gemacht haben und wie Sie ebenfalls zu diesen Resultaten kommen?

Nehmen Sie hier gerne mit mir Kontakt auf und lassen uns alles persönlich besprechen.

In 4 Schritten zu Ihrem Erfolg

Die Zusammenarbeit mit mir sieht (glücklicherweise) sehr unkompliziert aus. In nur 4 Schritten können wir Ihr Unternehmen verwandeln:

1. Kontaktaufnahme

Telefonisch oder per Email. Sie nehmen initial Kontakt mit mir auf, ich melde mich schnellstmöglich, um ein persönliches Gespräch zu vereinbaren.

2. Bedarfsermittlung

In einem ersten unverbindlichen Gespräch sehen wir uns gemeinsam an, womit Sie in Ihrem Unternehmen gerade zu kämpfen haben und wie es mit dem tatsächlichen Bedarf aussieht.

3. Diagnose-Workshop

Im Diagnose-Workshop durchleuchten wir die IST-Situation Ihres Unternehmens im Detail. Wenn ich Probleme und Engpässe in Ihrem Betrieb finde, die es zu lösen gilt, begleite ich Sie in einer laufenden Zusammenarbeit.

4. Laufende Zusammenarbeit

In der laufenden Zusammenarbeit sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen auf Kurs bleibt und die gesetzten Ziele erreicht. Sie profitieren dauerhaft von Jahrzehnten meiner Erfahrung.

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