KMU Beratung - Individuelle Lösungen für Ihren Betrieb

Herausforderungen wie die Neukundengewinnung, Finanzierung oder Fachkräftemangel gehören zu Ihrem Alltag? Als KMU Berater stehe ich Ihnen zur Seite, um Sie bei Ihrer Transformation zu begleiten und gemeinsam langfristige, nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Profitieren Sie von umfangreicher Unternehmensberatung für KMU

Die ganzheitliche KMU Beratung sorgt dafür, dass Sie die richtige Unternehmensstrategie verfolgen und gemeinsam mit Ihrer Belegschaft neue wirtschaftliche Ziele erreichen. Hürden wie die Finanzplanung oder Personalmangel meistern Sie dadurch wie kein anderer.

Melden Sie sich und lassen Sie uns noch heute gemeinsam am Erfolg Ihres Unternehmens arbeiten.

Das macht effektive KMU Beratung aus

Die spezielle Beratung für KMUs sorgt dafür, dass Sie neue Strategien für Innovation, Finanzierung und Wachstum entwickeln und umsetzen können. So gelingt auch die reibungslose Zusammenarbeit im Team und generationenübergreifende Unternehmensführung.

Durch meine langjährige Erfahrung in Führungspositionen in Unternehmen aller Art kenne ich Ihre Herausforderungen aus erster Hand. Meine Ausbildung zum Scale up Coach sowie mein reicher Erfahrungsschatz in der Beratung von KMUs helfen mir dabei, langfristige, erfolgsversprechende Lösungen für Sie zu erarbeiten.

Dank maßgeschneiderter Unternehmensberatung für den Mittelstand können Sie Ihre Führungskompetenzen ausbauen, um Ihr Personal souverän durch alle Zeiten zu führen. Sie erhalten zudem Unterstützung im Marketing und Vertrieb und lernen Veränderung nicht mehr als Hürde, sondern als Chance wahrzunehmen.

Kundenstimmen

„Ich habe mit Thomas in einer unübersichtlichen Phase zusammengearbeitet, in der die richtige Prioritätensetzung besonders herausfordernd war und mein Baukasten an effektiven Führungstools einer Überprüfung bedurfte.

Thomas stand mir mit Ratschlägen zur Seite, die nicht nur theoretisch fundiert waren, sondern sich auch durch ein tiefes Verständnis für die Realitäten des Unternehmertums auszeichneten. Seine proaktive Arbeitsweise und sein großes Engagement als Coach für Unternehmer waren in jedem Gespräch spürbar.

Er hat mir dabei geholfen, die schwierigen Themen proaktiv anzugehen und zu lösen, weil er den Finger in die Wunde legt und außerdem ein großes Talent darin hat, schwierige, emotionale/zwischenmenschliche Themen auf eine rationale Ebene zu moderieren und dann gemeinsam zu lösen.“

Jonathan Bernwieser
CEO bei EverLeaf GmbH

„Auf Empfehlung unseres Vorstands trat Thomas in einer Übergangsphase unserer Organisation bei. Seine umfassende Führungserfahrung, sein Sinn für Humor und seine Fähigkeit, effektiv mit den unterschiedlichsten Menschen zu kommunizieren, halfen uns innerhalb kürzester Zeit, unsere Leistung zu verbessern. Über das Tagesgeschäft hinaus haben wir seinen Beitrag zur Überarbeitung der Kultur in unserem Unternehmen genossen und mit Thomas an unserem strategischen Ansatz gearbeitet.

Thomas hat die Denkweise unseres Teams maßgeblich geprägt und wird sehr geschätzt. Wir haben beschlossen, das Mandat zu verlängern und mit ihm an kommerziellen Aspekten, der Personalentwicklung und der strategischen Erweiterung unseres Unternehmens zu arbeiten. Ich gebe gerne eine Referenz und kann eine Zusammenarbeit mit Thomas nur wärmstens empfehlen.“

Dr. Nicolas Sachsenberg
CEO BAG Health Care

KMU Beratung - Leistungsumfang und Kosten

Hier erhalten Sie keine Pauschalpakete wie bei großen Consulting-Konzernen. Der Leistungsumfang meiner Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen orientiert sich an Ihrem Unterstützungsbedarf.

Gerne können Sie Einzelcoachings und Workshops für das gesamte Team vor Ort in Anspruch nehmen. Auch virtuelle Beratungsgespräche und Online-Coachings sind über einen Zeitraum von 3 bis 12 Monaten möglich. Jegliche Beratungsleistung inkludiert Priority Support per Telefon und Email. So individuell wie die Angebote gestalten sich auch die Preise.

Ziel der Zusammenarbeit ist es immer, eine Win-win-Situation zu kreieren. Sodass alle Beteiligten daran profitieren.

Sie sind nur wenige Schritte von Ihren Zielen entfernt

Sie möchten neue Situationen zu Ihrem Vorteil nutzen, eine starke, positive Unternehmenskultur über alle Ebenen schaffen und nachhaltiges Unternehmenswachstum erzielen? In nur wenigen Schritten können Sie all diese Ziele in Ihrem Familienbetrieb erreichen.

1. Kontaktaufnahme

Sie können per Telefon oder Email mit mir Kontakt aufnehmen. Ich komme umgehend auf Ihre Anfrage zurück, um einen Termin für ein erstes Gespräch zu vereinbaren.

2. Bedarfsermittlung

Im Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangssituation, damit ich anhand der Analyse und Ihren Anforderungen ein optimales Angebot für Sie erstellen kann.

3. Individuelles Angebot

Erst wenn ich sicherstellen kann, dass eine Win-win-Situation für beide Parteien besteht, und das Angebot Ihren Vorstellungen entspricht, beginnt unsere Zusammenarbeit.

4. Start der Zusammenarbeit

Gemeinsam erarbeiten wir Lösungsansätze, damit Sie Ihre unternehmerischen Ziele erreichen. Während der Zusammenarbeit erhalten Sie laufend Priority Support via Email oder Telefon.

Starten Sie noch heute mit Ihrem Betrieb in eine neue, nachhaltig erfolgreiche Zukunft.