Individuell, Innovativ, Erfolgsorientiert - Unternehmensberatung für Ihren Vertrieb

Zufriedene, wiederkehrende Kunden sind die Grundlage eines erfolgreichen Unternehmens. Ich begleite Sie auf dem Weg zu einer kundenzentrierten Unternehmenskultur und innovativen Vertriebsprozessen.
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Die Vorteile von Unternehmensberatung
für Ihren Vertrieb

Mit umfangreicher und individueller Sales-Unternehmensberatung zeige ich Ihnen, wie Sie und Ihr Team Prozesse nachhaltig verbessern und neue Vertriebsziele erreichen können.

Das bewirkt zukunftsorientierte Vertriebsberatung

Sie suchen nach Möglichkeiten, besser auf die Bedürfnisse der Kunden einzugehen, Ihre Verhandlungsposition zu stärken und höhere Margen zu erzielen? Ich unterstütze wachstumsorientierte Firmen in allen Vertriebsphasen. Damit sie ihre Vertriebsprozesse optimieren und die Vielfalt der Marktchancen nutzen können.

Dabei verfolge ich den Ansatz eines hohen Kundenfokus. Alle Mitarbeiter, auch über das Sales Team hinaus, arbeiten kundenzentriert und unterstützen die konsequente, neu etablierte Vertriebsorientierung.

Diese sorgt nicht nur für hohe Kundenzufriedenheit und intensive Kundenbindung, sondern führt auch zu einem klaren Wettbewerbsvorteil und einer erfolgreichen Positionierung sowie Markendifferenzierung.

thomas plöger unternehmercoach

Ihr Ansprechpartner für nachhaltigen Vertriebserfolg

Ihre Verkäufer schaffen es, klar den Mehrwert Ihres Angebotes zu kommunizieren und befinden sich stets in einer günstigen Verhandlungsposition. Ihre Kunden sind begeistert und Ihre Profitabilität sowie Marktanteile steigen

Diese und ähnliche Ergebnisse erzielen Sie mit meiner Unternehmensberatung für Marketing und Vertrieb. Seit 2012 arbeite ich selbstständig als Unternehmensberater für Vertrieb und setze mich aktiv dafür ein, in Organisationen jeglicher Art ein gemeinsames Vertriebsverständnis über alle Abteilungen hinweg zu kreieren.

Dabei lege ich großen Wert auf ein ganzheitliches Bewusstsein für Kundenzentrierung.

Dank meiner langjährigen Erfahrung in leitenden Positionen im Vertrieb von Unternehmen diverser Branchen und einem hohen Kundenfokus konnte ich bereits dafür sorgen, dass Großkonzerne in weniger als 1,5 Jahren aus den roten Zahlen kamen.

Mit meiner Unternehmensberatung schaffen auch Sie die notwendige Umstrukturierung und Vertriebsoptimierung, um ein völlig neues Vertriebsniveau zu erreichen.

Kundenstimmen

„Ich habe mit Thomas in einer unübersichtlichen Phase zusammengearbeitet, in der die richtige Prioritätensetzung besonders herausfordernd war und mein Baukasten an effektiven Führungstools einer Überprüfung bedurfte.

Thomas stand mir mit Ratschlägen zur Seite, die nicht nur theoretisch fundiert waren, sondern sich auch durch ein tiefes Verständnis für die Realitäten des Unternehmertums auszeichneten. Seine proaktive Arbeitsweise und sein großes Engagement als Coach für Unternehmer waren in jedem Gespräch spürbar.

Er hat mir dabei geholfen, die schwierigen Themen proaktiv anzugehen und zu lösen, weil er den Finger in die Wunde legt und außerdem ein großes Talent darin hat, schwierige, emotionale/zwischenmenschliche Themen auf eine rationale Ebene zu moderieren und dann gemeinsam zu lösen.“

Jonathan Bernwieser
CEO bei EverLeaf GmbH

„Auf Empfehlung unseres Vorstands trat Thomas in einer Übergangsphase unserer Organisation bei. Seine umfassende Führungserfahrung, sein Sinn für Humor und seine Fähigkeit, effektiv mit den unterschiedlichsten Menschen zu kommunizieren, halfen uns innerhalb kürzester Zeit, unsere Leistung zu verbessern. Über das Tagesgeschäft hinaus haben wir seinen Beitrag zur Überarbeitung der Kultur in unserem Unternehmen genossen und mit Thomas an unserem strategischen Ansatz gearbeitet.

Thomas hat die Denkweise unseres Teams maßgeblich geprägt und wird sehr geschätzt. Wir haben beschlossen, das Mandat zu verlängern und mit ihm an kommerziellen Aspekten, der Personalentwicklung und der strategischen Erweiterung unseres Unternehmens zu arbeiten. Ich gebe gerne eine Referenz und kann eine Zusammenarbeit mit Thomas nur wärmstens empfehlen.“

Dr. Nicolas Sachsenberg
CEO BAG Health Care

Die Kosten meiner
Unternehmensberatung für Vertrieb

Jedes Unternehmen ist einzigartig, ebenso wie seine Herausforderungen und Ziele im Vertrieb. Daher biete ich keine pauschalen Fixpreise an. Der Umfang und die Kosten der Sales Beratung orientieren sich an Ihren Anforderungen.

Neben regelmäßigen virtuellen Coaching Sessions biete ich auch Workshops sowie Coachings vor Ort an. Diese können Sie über eine Dauer von 3 bis 12 Monaten in Anspruch nehmen und erhalten in jedem Fall Priority Support per Telefon und Email.

Die Zusammenarbeit zielt darauf ab, eine Situation zu schaffen, in der alle Beteiligten profitieren – eine Win-win-Situation. Sie findet daher nur statt, sollte ein eindeutiger Mehrwert meiner Dienstleistung für Sie erkennbar sein.

In 4 Schritten zu Ihrer Vertriebsberatung

Sie möchten Ihren Vertrieb endlich nachhaltig optimieren, um Margenerhöhung und letztlich Gewinnsteigerung zu erreichen? In nur wenigen Schritten erhalten Sie meine volle Unterstützung, um Ihren auf ein neues Level zu bringen.

1. Kontaktaufnahme

Melden Sie sich telefonisch oder per Email bei mir. Ich werde umgehend auf Ihre Anfrage zurückkommen, um ein persönliches Gespräch zu vereinbaren.

2. Bedarfsermittlung

In einem initialen Gespräch können Sie mir Ihre Schwierigkeiten und Anforderungen schildern, sodass ich Ihren Bedarf an Support ermitteln kann.

3. Individuelles Angebot

Wenn klar ist, dass Ihnen meine Leistungen tatsächlichen Mehrwert bieten, unterbreite ich Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.

4. Start der Zusammenarbeit

Nun arbeiten wir gemeinsam daran, Ihre Hürden zu überwinden und neue Ziele zu erreichen. Dabei erhalten Sie laufend Priority Support via Email oder Telefon.

Melden Sie sich noch heute, um Ihre Vertriebsziele von morgen endlich zu erreichen.
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